Workshop „Teamkonflikte emotional und strategisch lösen“ LBSVUBJMSO

Inhalt

• Grundbedürfnisse und ihre Bedeutung für das Miteinander
• Gesetzmäßigkeiten in Systemen (Unternehmen/Abteilung/Team)
• Ursache und Wirkung
• Kritikfähigkeit stärken und Fehlerkultur betreiben und die gute Absicht hinter dem Fehlverhalten erkennen
• Als Führungskraft Verantwortung und Haltung zeigen, sich der Eigenanteile am Konflikt bewusst werden und die Befangenheitsfalle lösen
• Führung & Innovation in einer Welt im Wandel
• Wertesysteme als Grundlage
• Inhalte und Bedeutung von Leadership und Innovation in Systemen
• Digitalisierung, künstliche Intelligenz, Fachkräftemangel – mögliche Strategien für den deutschen Mittelstand

Methoden

• Workshop und Impulsvorträge zu Kommunikationskompetenz und Qualitätsmanagement in Organisationen
• Übungen zur Selbsterkenntnis
• Fallbeispiele, vorgegeben oder aus der Teilnehmerrunde (gerne vorab zusenden)
• Rollenspiele zu typischen Konfliktfällen